Betrieb II

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Welche Eckdaten legt das strategische Produktionsmanagement fest?
1. Die Produktpalette.
2. Die Ziel-Absatzmärkte.
3. Die Fertigungstiefe.
4. Die Zulieferlogistik.
5. Die Vertriebsform.
6. Die Urlaubsplanung.
7. Die Wahl des Betriebsrats.
Durch welche Maßnahmen kann die Gewinnmaximierung eines Unternehmens erreicht werden?
1. Kostenminimierung in allen Bereichen des Unternehmens.
2. Hohe Produktionsqualität.
3. Durch optimale Maschinenbelegung.
4. Durch schnelle Reaktion auf Kundenwünsche.
5. Durch kurze Durchlaufzeiten und kurze Transportwege in der Produktion.
6. Durch möglichst schnellen Einkauf der Zulieferteile.
7. Durch die Zahlung hoher Löhne und Gehälter.
Was bedeutet die Abkürzung "PPS"-Systeme?
1. Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme.
2. Produktplanungs- und Steuersysteme.
3. Personalplanungs- und Steuerungssysteme.
4. Preisplanungs- und Steuersysteme.
Welche "Organisations-Philosophien" gibt es im Produktionsmanagement?
1. Push-Prinzip.
2. Pull-Prinzip.
3. Roll-Prinzip.
4. Oll-Prinzip.
Bei welchem Produktionsprinzip kann es zur Bildung von teuren Material-Zwischenlagern kommen?
1. Doll-Produktion.
2. Pull-Produktion.
3. Push-Produktion.
4. Oll-Produktion.
Was ist für die saubere Funktion der Pull-Produktion wichtig?
1. Gründliche Schulung der Mitarbeiter.
2. Null-Fehler-Philosophie.
3. Möglichst keine Störungen in der Produktionskette.
4. Möglichst große Material-Zwischenlager.